Consultoria em métodos e processos

Business Consulting Service

Consultoria em métodos e processos

Uma consultoria em métodos e processos é responsável por aplicar metodologias com o objetivo de aprimorar continuamente os processos de uma empresa. Assim, é possível alcançar resultados a curto prazo, contribuindo com a lucratividade do negócio.

Uma consultoria em métodos e processos possibilita estruturar uma cultura empresarial com abordagem sistêmica e estratégias de longo prazo, garantindo a competitividade da companhia no seu segmento.

Uma consultoria em métodos e processos atua de forma abrangente, englobando todos os aspectos da gestão, ou seja, o planejamento estratégico, o mapeamento e a melhoria de cadeias de valor, o desenvolvimento e a capacitação de equipes e gestores, o diagnóstico dos processos, o desdobramento de objetivos e metas e a estruturação e implementação de um programa de excelência operacional fundamentado no Lean Six Sigma e métodos ágeis.

metodologias utilizadas por uma consultoria em métodos e processos e suas vantagens

As principais metodologias utilizadas por uma consultoria em métodos e processos são a gestão estratégica, a gestão por processos, o Lean Enterprise e o Six Sigma (Seis Sigma).

Ao recorrer a esses métodos empregados por uma consultoria em métodos e processos, uma empresa tem condições de alcançar um alto patamar de gestão, aumentando a produtividade e a qualidade e reduzindo custos.

A gestão estratégica de uma empresa, por exemplo, pode ser alcançada por meio da filosofia Lean Six Sigma, a qual busca eliminar desperdícios dos processos, bem como reduzir a variabilidade e melhorar a qualidade. Cabe a uma consultoria em métodos e processos adequar tais metodologias ao contexto organizacional.

Entre as vantagens do trabalho realizado por uma consultoria em métodos e processos, é válido apontar:

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