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A Metodologia Lean Six Sigma tem o objetivo de melhorar os processos internos de uma empresa ou instituição, projetada para identificar e solucionar problemas, reduzir desperdícios e melhorar as condições de trabalho.
Para desempenhar essas atividades, a Metodologia Lean Six Sigma combina técnicas, métodos e métodos estatísticos que visam aumentar a eficiência, maximar os lucros e gerar resultados que aumentam a competitividade da empresa.
APLICAÇÕES E BENEFÍCIOS DA METODOLOGIA LEAN SIX SIGMA
A Metodologia Lean Six Sigma se destaca de outros métodos de gestão por focar no uso estratégico de recursos, a fim de reduzir gastos, aumentar a produtividade e a qualidade do produto final. Portanto, gera uma solução equilibrada e eficaz para organizar e melhorar a eficiência da organização.
Por tratar-se de um procedimento que visa solucionar problemas e melhorar de forma contínua os processos internos, a Metodologia Lean Six Sigma é indicada para o comércio em geral, como em lojas, fábricas, restaurantes e outros portes de empresa; além de grupos de apoio, ongs e até em centros de ensino.
A Metodologia Lean Six Sigma pode e deve ser aplicada em empreendimentos diversos, com as vantagens de:
- Processos mais simples: a metodologia simplifica processos para reduzir o desperdício e a ineficiência, por meio de soluções alternativas para solucionar problemas;
- Redução de falhas: com parâmetro de qualidade aprovado pelos clientes, a metodologia prioriza a melhoria de problemas que causam maior impacto nos negócios;
- Controle total: com uma metodologia simplificada, os processos internos são controlados e gerenciados com mais facilidade, assim reduz as variações dentro de um sistema.
- Além de benefícios como:
- Redução de variáveis do processo através da eliminação dos desperdícios;
- Possibilidade de ganhos mensuráveis no início do projeto;
- Fortalecimento do espírito de equipe;
- Prevenção de análises demoradas e desnecessárias;
- Redução do tempo do projeto de melhoria;
- Melhoria da infraestrutura de medição de desempenho;
- Identificação e controle de pontos críticos do processo.
A Ótima é uma empresa que presta serviços de treinamento, consultoria em gestão e excelência operacional através da Metodologia Lean Six Sigma. Com sede em São Paulo, a empresa prioriza a gestão estratégica de recursos, o desenvolvimento de pessoas e a excelência organizacional. E para oferecer as melhores soluções e suporte para clientes e parceiros, a Ótima investe na melhoria de processos internos e na capacitação de seus colaboradores, que são treinados para oferecer atendimento diferenciado e melhores soluções em gestão.
Para saber mais sobre Metodologia Lean Six Sigma
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